Objectives and Key Results (OKR)
OKRs은 목표(Objectives)와 주요 결과(Key Results)의 줄임말로 기업과 팀, 개인을 위한 협업 목표 설정의 프로토콜입니다.
조직 전체가 도달해야 하는 성과(Performance)와 동일한 문제에 집중하고 노력할 수 있도록 하는 관리 방법론이기도 합니다.
Objectives
Objectives는 그 이상도 그 이하도 아닌 단순히 달성해야 하며
조직 전체를 위해 중요하고 구체적이며 행동 지향적이야 합니다.
Key Results
Key Results는 정해진 조직의 목표를 위해 부서와 직원들이 자발적으로
자신의 목표를 설정하여 조직의 목표 달성을 이뤄내는 것을 의미합니다.
따라서 구체적이고 현실적이어야 하며 측정/입증할 수 있어야 합니다.
KAC 컨설팅이 추천하는 OKR 서적
Goal Setting & Team Management with OKR
목표를 설정하거나 달성하는 데 어려움을 겪고 있나요?
팀을 더 잘 관리하고 팀원들과 함께 조직의 미션(Mission)과 비전(Vision)에 전념할 방법을 알고 싶으세요?
왜 그렇게 많은 실리콘 밸리 기업들(Google, LinkedIn, Twitter 등)이 OKR을 도입하였고 어떻게 뛰어난 성과 또한 거두었는지 알아봅시다! OKR을 통해 목표를 설정하는 방법과 팀의 성과를 높이는 방법을 배울 수 있습니다!
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OKR - Strategy Development and Implementation in an Agile Environment
OKR은 기업의 성공과 목표 달성에 중요한 기여를 하며 이미 글로벌 기업에서는 유익하게 사용되고 있습니다.
OKR이 무엇인지, 어떤 장·단점이 있는지, 어떤 요소로 구성되었는지, OKR의 프로세스 모델이 어떻게 작동하는지에 대해 알아봅시다!
OKR이 무엇인지, 어떤 장·단점이 있는지, 어떤 요소로 구성되었는지, OKR의 프로세스 모델이 어떻게 작동하는지에 대해 알아봅시다!
Measure What Matters
저자는 OKR이 어떻게 수많은 대기업과 중소기업의 폭발적인 성장을 이끌어냈는지 실제 기업 사례를 통해 보여줍니다. 또한, OKR을 근간으로 하여 조직과 팀이 목표를 세우고 어떻게 경영하는지도 보여줍니다. 새로운 세대의 리더로서 비즈니스 혁신과 성공의 열쇠를 알아봅시다!
Objectives and Key Results
OKR은 직원들이 함께 일하고, 노력하며, 조직을 발전시킬 수 있도록 도와줍니다. OKR을 사용함으로써 어떻게 팀과 직원들이 질적 목표(Qualitative Goal)를 달성할 수 있고 본인들의 잠재력을 최대치로 끌어낼 수 있을지 알아봅시다.