현대 기업들에게 있어 인재는 굉장히 중요한 전략적 요소입니다.
기업들은 기업 혁신을 위해 미래인재 핵심역량과 조직공통역량을 진단하여 기업에 적합한 지원자들을 채용하고 있습니다.
이에 KAC Consulting은 취업 역량 진단을 실시하며 30년 이상의 기업 인사담당자들과의 네트워크를 통하여 
미래인재 핵심역량과 조직공통역량을 골고루 갖춘 인재를 기업에 추천하고 있습니다.

"역량을 타고나는 것이 아니라 만들어질 수 있습니다."
‌-KAC Consulting-

협력 (Collaboration)

두 개 이상의 다른 재료, 혹은 분야(사람, 정보, 역량 등)의 강점(전문성)을 수평적으로 연결하여, 새로운 가치나 시너지를 만들어내는 능력

소통 (Communication)

상대방의 생각과 느낌, 사고를 파악하여 서로 간의 이해관계를 알아낸 후 자신의 생각과 느낌을 효과적으로 표현하는 능력

맥락적 사고 (Context)

상황에 따라 모순되거나 대립하는 요소가 균형감 있게 양립 가능하다는 균형적 사고 능력

비판적 사고 (Critical Thinking)

외부 정보를 합리적이고 논리적으로 분류·평가·분석하여 모순을 찾아내고 결론을 뒷받침할 근거를 활용하여 도출하는 능력

창의성 (Creative Innovation)

지식과 경험의 축적을 통해 기존의 틀에 국한되지 않고 새로운 사고방식이나 지식을 만들어 내는 능력

자신감 (Confidence)

자신이 원하는 행동을 성공적으로 수행할 수 있다는 신념을 가지고 어려운 문제에 직면해도 두려워하지 않고 적절하게 대처하는 능력

기업

기업 내·외부에 직·간접적으로 생존과 성장에 영향을 주고받는 요인들을 이해하고 기업 속에서 자신의 역할을 명확히 도출해 내는 능력

일(업무)

조직의 성과를 위해 필요로 하는 요소(사람, 조직, 인프라)에 대한 성격과 내용을 알고 필요한 지식, 기술, 행동을 확인하는 능력

경영

경영의 구성요소와 의사결정 과정, 구성원의 참여 방법에 대해 이해하고 이를 통해 조직의 목표달성 전략을 체계적으로 분석, 기획하며 성과를 창출하는 전략을 수립할 수 있는 능력

고객

가치 창출의 목표인 고객을 이해하고 고객 관점에서 니즈를 도출하는 전략적 접근을 할 수 있는 능력

기술

4차 산업혁명 기술과 함께 공진화할 미래조직의 특성과 시장의 변화상황을 읽어내는 능력

조직 몰입

기업과 직원이 공동의 목표를 달성하기 위해 개인의 역할과 책임을 인식하고 솔선수범하여 업무를 끝까지 수행해 목표를 완수하는 자세